Leestijd: 6 minuten. Wat is eigenlijk ‘good governance’? Laatst vroeg een bestuurder hoe ‘goed bestuur’ er in de praktijk uitziet. Organisaties liggen immers meer en meer onder een vergrootglas en…

Leestijd: 3 minuten. Organisaties beleven structurele, ontwrichtende veranderingen. Denk aan ontwikkelingen als de digitalisering, klimaatverandering, energietransitie en geopolitieke spanningen. Door de turbulentie in hun omgeving combineren organisaties in hun strategie…

Leestijd: 8 minuten. Elke startup staat een keer voor een waardebepaling. Bijvoorbeeld wanneer de oprichters in een financieringsronde groeikapitaal van investeerders willen aantrekken. Na de startfase (‘seed stage’) volgen gewoonlijk…

Leestijd: 7 minuten. Iedereen praat erover en heeft een andere invulling. In onze ervaring is een transformatie het fundamenteel, integraal vernieuwen van een organisatie op verschillende gebieden tegelijkertijd om een…

Leestijd: 3 minuten. In de praktijk bepaalt de strategie grotendeels het succes of falen van een organisatie. Dat kan een multinational, familie- of DGA-bedrijf betreffen, maar net zo goed een…

Leestijd: 8 minuten. Volgens CBS-cijfers zijn er elk jaar zo’n 6 tot 8 duizend transacties zoals fusies en overnames van Nederlandse bedrijven, vooral in sectoren als bouw, zakelijke dienstverlening, handel…

Leestijd: 4 minuten. De topstructuur staat aan de basis van elke organisatie. Bijvoorbeeld een multinational, familie- of DGA-bedrijf, of een jointventure, startup of stichting. Het ontwerpen van een effectieve structuur…

Leestijd: 4 minuten. Bij veel strategische vraagstukken is een terugkerend vraagstuk: “Wat is de waarde van de onderneming?” Een waardebepaling kan een belangrijke rol spelen bij overnames, samenwerkingen en participaties,…

Leestijd: 5 minuten. De meeste organisaties willen groeien. Expliciet of impliciet wil elke organisatie zich verder ontwikkelen. Of het nu om een multinational, familie- of DGA-bedrijf, jointventure of startup gaat.…

Leestijd: 5 minuten. “Hoe ziet een stappenplan voor een herstructurering eruit?”, vroeg laatst een opdrachtgever. Dit is in de praktijk een terugkerende vraag. Bijvoorbeeld bij een multinational, familie- of DGA-bedrijf,…