Logo
 
Strategieconsultants
Home    |    Voorwaarden    |    Contact

GGZ-benchmark 2020

GGZ-organisaties verbeteren hun financiële gezondheid In 2020 groeide de top-10 GGZ-organisaties aanmerkelijk, blijkt uit de benchmark van Adstrat. De grotere instellingen schreven vorig jaar normale zwarte cijfers. Ofschoon de exploitatie grotendeels op orde is, blijven de schuld- en liquiditeitspositie onverminderd aandacht houden.   De grotere GGZ-organisaties groeiden vorig jaar aanmerkelijk. De opbrengsten van de top-10 […]

Lees verder >>


Aanpak Turnaround

De kernvragen in een turnaround Leestijd: 5 minuten Hoe ziet in de praktijk een turnaround eruit? Deze vraag wordt vaak gesteld. Als de financiële resultaten eenmaal onder druk komen, is het doorgaans alle hens aan dek. Want een organisatie die in een ‘vijf voor twaalf’-situatie belandt, heeft weinig tijd om uit betalingsproblemen te blijven of […]

Lees verder >>


Beoordelen businesscase?

Hoe beoordeel je een businesscase? Laatst vroeg een klant wat voor een businesscase ‘good practice’ is. Bijvoorbeeld voor een investering in een onderhoudsdienst, productiefaciliteit of startup. Of voor een plan voor een jointventure of overname. Voor een project waarvan de strategische waarde of relevantie reeds is vastgesteld. Voor een degelijk, professioneel voorstel door de ogen […]

Lees verder >>


GGZ-benchmark 2019

GGZ-organisaties blijven financieel onder druk staan Vorig jaar verbeterde de financiële positie van de top-10 GGZ-organisaties opnieuw. Toch blijft naar de toekomst de schuld- en liquiditeitspositie kwetsbaar. Dit blijkt uit de Adstrat-benchmark van de financiële resultaten over 2019. Bovendien zullen dit jaar de resultaten hard worden geraakt door de Coronacrisis.   In 2019 steeg de […]

Lees verder >>


GGZ-benchmark 2018

Ggz-instellingen: resultaat daalt, financiële positie verbetert Ondanks teruglopende bedrijfsresultaten komen de grote ggz-instellingen in steeds stabieler financieel vaarwater, blijkt uit de jaarlijkse benchmark van Adstrat Consulting. Grootste knelpunt om deze positieve trend door te zetten zijn de stijgende personeelskosten.   Voor de benchmark worden jaarlijks de jaarrekeningen van de tien grootste ggz-instellingen tegen het licht […]

Lees verder >>


Blog: Kansrijke strategie?

Liever een zinvolle, kansrijke strategie? In de praktijk is een strategie vaak te high-level met een visie of ambitie die op het oog misschien helder lijkt, maar in een meer inhoudelijke discussie al snel algemeen, oppervlakkig en introvert blijkt. Neem de populariteit van canvassen en andere strategiemodellen die er handzaam uitzien en in een middagsessie […]

Lees verder >>


Waardering Startup

Hoe waardeer je een startup? Succesvolle Nederlandse startup’s als Adyen, Acerta, Tiqets en Treatwell worden gezien als motor van innovatie en banen. Veel ondernemers en investeerders kijken gretig naar kansen om zelf een dergelijk bedrijf te starten, ergens in te stappen, of juist een nieuwe financieringsronde in te gaan. Zij krijgen zodoende te maken met […]

Lees verder >>


GGZ-benchmark 2017

GGZ-instellingen verbeteren gestaag hun financiële positie In 2017 namen de opbrengsten van de grootste tien GGZ-instellingen toe naar totaal 2,5 mrd euro. Dit blijkt uit een benchmark van Adstrat op basis van de jaarverslagen. De stijging bedroeg gemiddeld 3,2 procent. De GGZ-organisaties Arkin, Dimence, GGNet en Parnassia groeiden vorig jaar het meest, terwijl de opbrengsten […]

Lees verder >>


Gaat dit jaarplan slagen?

Gaat dit jaarplan slagen? “Gaat dit jaarplan slagen?”, werd mij laatst gevraagd. December is doorgaans een drukke tijd met deadlines, veel overleg en papierwerk. Want het is typisch de maand waarin weer de plannen voor het nieuwe jaar worden vastgesteld. De ervaring leert dat de nieuwe plannen vaak routinematig worden uitgewerkt en de samenhang in […]

Lees verder >>


Blog: Trefzekere strategie?

Hoe formuleer ik een trefzekere strategie? Strategiebepaling gaat vaak niet goed in de praktijk. Iedereen kent wel een voorbeeld. Een strategie is dikwijls niet veel meer dan een goed verhaal gebaseerd op een visie of opinie zonder onderbouwing, realiteitszin of uitwerking. De markt is niet in beeld gebracht, het product is feitelijk bezien onvoldoende relevant […]

Lees verder >>